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    ZOCH快报 | 中驰股份召开2018半年度管理层总结大会
    日期 2018-08-13 阅读(2671)

     

    近日,中驰股份2018半年度管理层总结大会圆满落幕。为切实贯彻2018年度中驰股份总体战略部署,倡导“创新、专业、优质、高效、团队、奉献”的企业核心价值观,总结2018上半年度的工作与绩效,做好下半年的工作规划与部署,中驰股份于苏州同里古镇召开了2018年上半年度管理层总结大会。

     

     

    董事长袁地保先生及中驰股份核心管理团队出席了本次会议?;嵋橹饕康氖侨媸崂砀鞑棵派习肽旮飨钪氐愎ぷ魍瓿汕榭?,总结经验,分析不足,为下半年工作明晰目标和思路。会议中,各部门负责人对2018年上半年度经营数据、重点工作、集团领导交办工作完成情况、经营管理存在不足改善措施进行了发布,并紧紧围绕年度工作重点,对下半年工作计划进行了汇报。

     

     

    董事长袁地保先生表示,思而信,信而行,信念是支撑行动的千斤顶。对于企业而言,信念化为使命,使命孕育愿景,而愿景则落地为价值观吸引志同道合的人。没有使命的企业,就像没有信念的人生,会茫然,会迷失。

     

     

    董事长还表示,当今的中国乃至全球市场,往往拥有创新文化的企业更能够脱颖而出。在剧烈变动的时代,成功者往往是那些突破传统游戏规则,敢于大胆创新,不畏风险的人,敢改变游戏规则的人,也就是在思维模式上能迅速更新的人。

     

    对于中驰股份而言,围绕“让世界更安静”的历史使命,创新不仅仅体现在我们主营的声屏障产品是否能够引领整个细分市场的科技发展方向,我们将研发的新型集成产品,改变人们的生活方式。创新更是中驰的核心价值观之一,是中驰未来实现蜕变的文化源泉。

     

    会议中强调,中驰股份当前的重要课题,便是如何将“创新”、“专业”、“优质”、“高效”、“团队”,和“奉献”这六个中驰价值观真正转化为行动和目标贯穿于员工的日常工作中。

     

     

    副总裁赵彦女士表示,下一阶段,要提高员工的创新意识,帮助员工主动了解行业资讯及发展趋势,在明确各自职责分工的情况下增强自觉性和主动性;建立高效的工作团队,设立清晰的个人及团队目标,围绕目标导向和问题导向,精准发力推动个人及团队达成目标;以行动为导向,聚焦重点难点,重视协同、融合、应用和共享,确保项目成果落地见实效;以客户为中心,及时了解并满足客户的需求,持续改进,拥抱变革,主动发现并解决问题;了解公司各级制度流程,配置资源,寻求最佳解决方案;明确使命,进行有效的自我激励及激励他人以完成目标。

     

     

    2017年中驰股份重新定义企业的使命为“让世界更安静”,鸿鹄之志溢于言表。未来,中驰股份的每一个战略决策都要围绕使命展开,坚定、坚持。“做更好的产品”、“做最佳雇主”、“让企业活得更久”,则作为中驰股份的企业愿景引领着公司发展的方向。

     

     

    会议结束之后,全体与会人员在同里古镇进行了户外团队拓展活动,通过本次团队建设进一步增强团队间的相互信任和理解,提升团队凝聚力,向心力,强化中驰人团结互助的精神。

     

    此次会议是中驰股份年中承上启下的重要会议,既是上半年经营的总结会,又是全面部署下半年工作的动员会。相信中驰人会以此次会议为契机,放好心态,理清思路,不断夯实基础,不忘初心,砥砺前行,进一步创新思路、合伙合力,为顺利完成全年各项任务目标继续努力。

     

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